Neuseeland senkt die FTTP-Kosten auf das FTTN-Niveau

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NachrichtDas Telekommunikationsunternehmen, das Neuseelands eigene Version des National Broadband Network einsetzt, hat bekannt gegeben, dass es die Kosten für die Bereitstellung seines „Fiber to the Premises“-Modells im Jahr 2015 in einem einzigen Jahr um 29 Prozent senken konnte und diese Kosten in diesem Jahr noch weiter senken wird Gesamtkosten auf ein mit Konkurrenzmodellen wie Fiber to the Node vergleichbares Niveau senken.

Mit seiner Ultra-Fast Broadband-Initiative verfolgte Neuseeland ursprünglich ein Fiber-to-the-Node-Modell, das dem Ansatz ähnelt, den das Unternehmen NBN unter den Regierungen Abbott und Turnbull verfolgt hat. Allerdings wurde schließlich auf ein Fibre-to-the-Premises-Modell umgestellt, das dem ursprünglich von Labour für das NBN bevorzugten Modell ähnelte.

Letzte Woche erschien das Unternehmen, das das UFB-Projekt implementiert, Chorus, als Zeuge vor dem Sonderausschuss des Senats im NBN.

Bei den Anhörungen stellte Arbeitssenator und ehemaliger Kommunikationsminister Stephen Conroy fest, dass es Chorus laut seinen Finanzergebnissen in den letzten Jahren gelungen sei, seine Investitionskosten für FTTP „erheblich“ zu senken und seine Kosten von 4.753 US-Dollar pro Betriebsstätte im Jahr zu senken 2014 auf 3.367 $ im Jahr 2015.

Kurt Rodgers, Netzwerkstrategiemanager bei Chorus, stimmte Conroys Berechnungen zu und gab weiter bekannt, dass es Chorus in jüngerer Zeit gelungen sei, die Kosten noch weiter zu senken, wobei das Unternehmen weitere 400 US-Dollar von den Kosten abgezogen habe.

„Wir waren immer der Meinung, dass die Kosten pro übertragenem Gebäude sinken würden, da unser Faktor bei der Bereitstellung von Glasfaser bis ins Haus besser wird“, sagte Rodgers.

Der Chorus-Manager sagte, das Unternehmen habe die Erfahrung gemacht, dass die Bereitstellung von FTTP anfangs fast teurer war, bevor es einen dreijährigen Zyklus umfassender Kostensenkungen durchlief.

„Wir sind jetzt im fünften Jahr, also haben wir eine relativ reibungslose Fabrik, in der wir Zeit, Kosten und Qualität so weit wie möglich unter Kontrolle haben, und es wird jedes Jahr besser“, sagte er.

Rodgers sagte, dass es verschiedene Möglichkeiten gäbe, die Kosten bei der FTTP-Produktion und -Installation einzusparen.

Der erste Schritt sei gewesen, sagte er, dass Chorus nichts dagegen habe, mehr Geld für Materialien für sein Netzwerk auszugeben, wenn die Installation dadurch billiger sei. Die Führungskraft wies darauf hin, dass die höchsten Arbeitskosten bei der Einführung des UFB anfielen.

„Wenn wir Technologie – Rohre, Leitungen, Rohre und Widgets – bereitstellen können, deren Installation fünf statt 30 Minuten dauert, dann macht es uns nichts aus, etwas mehr für das Material auszugeben“, sagte er.

Zweitens, sagte Rodgers, habe Chorus versucht, seine Lösung nicht zu oft zu ändern. „Unser Build-Programm funktioniert durch Konsistenz und Homogenität“, sagte er. „Wenn man die Dinge einfach hält, kann das Build-Programm die Effizienz steigern: Techniker können wiederholbare Fähigkeiten aufbauen und Systeme können eine Automatisierung ermöglichen. Im Grunde handelt es sich dabei um den Ansatz einer Wurstfabrik, die Produktion einfach weiterzuführen.“

Rodgers‘ Kollegin, Chorus-Leiterin für Markteinblicke, Rosalie Nelson, sagte, es sei auch zu bedenken, dass die UFB-Einführung von Chorus ursprünglich auf Bereiche mit hoher Priorität abzielte, wie zentrale Geschäftsviertel, Unternehmen, Schulen und Institutionen, die komplex und hochinteressant seien. Kostenbereiche.

„Jetzt ziehen wir mehr in Wohnvororte“, sagte Nelson und wies darauf hin, dass diese weniger komplex seien und sich dort einfacher mit FTTP implementieren ließen.

Der rapide Rückgang der UFB-Einführung in Neuseeland führt dazu, dass die Kosten pro Standort für die FTTP-Einführung nahe an die Kosten von FTTN in Australien herankommen.

Das NBN-Unternehmen hat kürzlich einen Betrag von etwa 4.400 US-Dollar pro Standort für den FTTP-Anschluss angegeben, während es die Kosten pro Standort für FTTN mit etwa 2.300 US-Dollar beziffert. Die Zahlen von Chorus scheinen zu zeigen, dass die Kosten für FTTP voraussichtlich etwa 2.900 US-Dollar pro Standort betragen werden.

Das neuseeländische Beispiel deckt sich mit kürzlich durchgesickerten Dokumenten des Unternehmens NBN, aus denen hervorgeht, dass das Unternehmen kürzlich Versuche mit einem neuen Rollout-Modell durchgeführt hat, das die Kosten für FTTP drastisch senken könnte.

Das Argument, dass die FTTP-Kosten mit der Zeit sinken, steht jedoch in direktem Widerspruch zu den aktuellen Aussagen und Berechnungen des NBN-Unternehmens und der Bundesregierung, wonach die Kosten für FTTP auf Zehnjahresbasis berechnet werden können, was bedeutet, dass die Kosten für FTTP anfallen würden bleiben deutlich höher als die von FTTN.

Bei den Anhörungen zeigte sich Senator Conroy äußerst zufrieden mit den Fortschritten von Chorus und deutete an, dass das NBN-Unternehmen keine ähnlich gute Arbeit leistete.

„Ich möchte Ihnen einen 3-Millionen-Dollar-Job als CEO anbieten“, sagte Conroy einmal, als er von den FTTP-Kostensenkungen von Chorus hörte.

„Ich bin sicher, dass die armen Jungs unten bei NBN Ihre Hilfe definitiv gebrauchen könnten“, fügte Conroy hinzu. „Sie haben gesagt, dass sie über einen Zeitraum von 10 Jahren keinerlei Produktivitätssteigerungen beim gesamten Glasfaserausbau bis zum Gebäude erzielen können. Ich werde Sie nicht bitten, ihre Methoden zu kommentieren.“

Meinung/Analyse folgt.

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